遇上用工荒、订单少、建材贵等拦路虎,怎么办?装修机构突围有它!

    众所周知,我国建筑装饰行业是随着房地产热潮成长起来的朝阳产业,但在发展迅速的同时,存在着诸多问题让装修机构颇为头疼,譬如行业竞争大、用工荒、建材贵、难管理等问题。

现象一:用工缺口大、工人流动频繁,导致用工荒

建筑装饰行业属于劳动密集型产业,可以说劳动力是促进建筑装饰行业发展的基础,没有足够的劳动力难以保证工程进度。

建筑行业规模巨大,用工缺口巨大,企业与工人之间又是临时工合作制,没有长期雇佣关系,亦不购买五险一金,导致工人流动性极大。且随着人口红利逐渐消失,年轻人嫌苦怕累不愿入行,后继乏人,用工荒问题愈演愈烈。

  现象二:建材价格过高,压缩利润空间

据悉,建材年产值已突破一万亿。建筑装饰行业建材向来采购价不低,若是遇上装修旺季、建材紧缺,价格还会疯狂上涨,导致利润空间被压缩,装修公司就不得不提高报价,可能会错失部分订单,造成不小的损失。

现象三:行业竞争大,装修机构缺乏订单来源

据调查,建筑装饰行业相关的机构有1129万家,仅2020年上半年新增装饰机构就有50万家,市场竞争剧烈。僧多粥少,一个订单N家在抢,装修机构难有稳定的订单量,又缺乏新订单来源。行业竞争过大,甚至形成一种怪象,一方面装饰装修行业欣欣向荣;另一方面装修机构想发展壮大又是困难重重,甚至还会面临倒闭的风险。

现象四:工程进度难跟踪,工人难以监管

建筑装饰作为数据行业之一,却是数据化程度较低的行业。在信息化时代,传统管理模式已不能满足行业发展需求,数据的价值和重要性不言而喻。

建筑行业以最传统的人工记录方式为主,管理制度极其不完善、不系统,可能会发生施工现场管理松散、考勤混乱、弄虚作假等管理乱象,难以远程跟踪工程进度,工人更是难以监管,而且工程越复杂,企业统一管理的难度越大。

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